İsrail önleyici savaş hamlesi yapar mı savaş zamanı en uygun anı tahmin etmek

Görüş: Hizbullah, 7 Ekim'de İsrail'e saldırmayı başaramadı ve İsrail için yıkıcı olabilecek ikinci bir cephe açma şansını kaçırdı; çatışmada sürpriz bir saldırı olmasa da, İsrail'in ilk harekete geçme girişimi savaşı kazanabilir

Savaşta, tek bir elverişli an vardır, büyük sanat onu ele geçirmektir." Napolyon'un bu sözü, günümüze kadar savaşın en temel ilkelerinden biri olarak kalmıştır. Kuzeydeki düşmanımız 7 Ekim sabahı böyle bir an yaşadı, ancak onu ele geçirmeyi başaramadı.

Gazze'de savaşın patlak verdiğine dair haberleri duyduğumda, kuzeyden benzer haberler gelmesini büyük bir dikkatle bekledim. Hiçbir haber gelmeyince, güneyden gelen korkunç haberlere rağmen hafif bir rahatlama hissettim. O cumartesi sabahı düşman için mükemmel bir andı, stratejik bir sürprizle karşılaştığımız bir an.

Başka bir cepheden, özellikle de kuzeyden bir saldırı, hayal bile etmek istemediğim sonuçlara yol açardı. "Bir kişi vardır ki, bir anda Gelecek Dünya'daki payını elde eder," demişti mübarek hafızamızın bilgeleri. Neyse ki, düşmanımız stratejik bir sürprizle payını elde etmedi.

Bu bizim zamanımız mı? Pearl Harbor veya Altı Gün Savaşı gibi stratejik bir sürpriz şu anda her iki taraf için de ulaşılamaz görünüyor. Her iki taraf da zaten karşılıklı düşmanlık içinde; hatta buna savaş bile denebilir. Her iki durumda da her iki taraf da tetikte ve tetikte. Ancak, stratejik sürprizin olmadığı durumlarda bile önleyici bir saldırıyla inisiyatif almanın ek bir avantajı var.

Beklemek yerine inisiyatif almak, emilim veya sınırlama ile sonuçlanan, askeri stratejist ve ABD Hava Kuvvetleri Albayı John Boyd tarafından geliştirilen bir karar alma modeli olan OODA döngüsü (Gözlemle, Yönlendir, Karar Ver, Harekete Geç) olarak bilinen ilkeden kaynaklanmaktadır.

Modelin üçüncü bileşeni, eylemde bulunmaya karar vermeyi ifade eder ve bunu önceden takip eden süreçlere dayanır. Bunlar da, savaş alanındaki o andaki verili duruma dayanır. Ancak, bir tarafın saldırı girişimi, diğer tarafın planlarının dayandığı verileri tamamen değiştirir.

Antik Yunan'daki ilk filozoflardan biri olan Herakleitos şöyle demiştir: "Hiçbir insan aynı nehre iki kez adım atmaz." İddiaya göre, her birimiz bu iddiayı çürütecek bir deney yapabiliriz. Ancak Herakleitos, gerçekliğin her zaman değiştiğini ve bu nedenle nehrin artık aynı nehir olmadığını (ve içine basan ayağın artık aynı ayak olmadığını) amaçlamıştır. Saldırının inisiyatifini almanın ardındaki fikir tam olarak budur - nehri, rakibin tüm planlarının artık o "yeni" nehir için uygun olmayacağı şekilde değiştirmek.

Hizbullah'a yönelik önleyici bir saldırı savaş alanını değiştirebilir

Görüş: Hizbullah, 7 Ekim'de İsrail'e saldırmayı başaramadı ve İsrail için yıkıcı olabilecek ikinci bir cephe açma şansını kaçırdı; çatışmada sürpriz bir saldırı olmasa da, İsrail'in ilk harekete geçme girişimi savaşı kazanabilir

Tuğgeneral (emekli) Amir Avivi | yayınlandı:Dün | 23:36

Yorum ekle

İlgili Konular

İsrail Savunma Kuvvetleri

İsrail

Hizbullah

"Savaşta, tek bir elverişli an vardır, büyük sanat onu ele geçirmektir." Napolyon'un bu sözü, günümüze kadar savaşın en temel ilkelerinden biri olarak kalmıştır. Kuzeydeki düşmanımız 7 Ekim sabahı böyle bir an yaşadı, ancak onu ele geçirmeyi başaramadı.

Daha Fazla Hikaye

Could a one Jewish state plan secure Israel’s future?

Syrian army regroups and rearms for confrontation with Israel

Netanyahu: ‘Refusal to serve’ in army weakened Israel’s deterrence pre-October 7

Gazze'de savaşın patlak verdiğine dair haberleri duyduğumda, kuzeyden benzer haberler gelmesini büyük bir dikkatle bekledim. Hiçbir haber gelmeyince, güneyden gelen korkunç haberlere rağmen hafif bir rahatlama hissettim. O cumartesi sabahı düşman için mükemmel bir andı, stratejik bir sürprizle karşılaştığımız bir an.

ynethaberleri

Mikhail Samara, who was hit by intercepting rocket, succumbs to injuries

Devamını oku

Başka bir cepheden, özellikle de kuzeyden bir saldırı, hayal bile etmek istemediğim sonuçlara yol açardı. "Bir kişi vardır ki, bir anda Gelecek Dünya'daki payını elde eder," demişti mübarek hafızamızın bilgeleri. Neyse ki, düşmanımız stratejik bir sürprizle payını elde etmedi.

Bu bizim zamanımız mı? Pearl Harbor veya Altı Gün Savaşı gibi stratejik bir sürpriz şu anda her iki taraf için de ulaşılamaz görünüyor. Her iki taraf da zaten karşılıklı düşmanlık içinde; hatta buna savaş bile denebilir. Her iki durumda da her iki taraf da tetikte ve tetikte. Ancak, stratejik sürprizin olmadığı durumlarda bile önleyici bir saldırıyla inisiyatif almanın ek bir avantajı var.

Beklemek yerine inisiyatif almak, emilim veya sınırlama ile sonuçlanan, askeri stratejist ve ABD Hava Kuvvetleri Albayı John Boyd tarafından geliştirilen bir karar alma modeli olan OODA döngüsü (Gözlemle, Yönlendir, Karar Ver, Harekete Geç) olarak bilinen ilkeden kaynaklanmaktadır.

Modelin üçüncü bileşeni, eylemde bulunmaya karar vermeyi ifade eder ve bunu önceden takip eden süreçlere dayanır. Bunlar da, savaş alanındaki o andaki verili duruma dayanır. Ancak, bir tarafın saldırı girişimi, diğer tarafın planlarının dayandığı verileri tamamen değiştirir.

Savunma Bakanı Yoav Gallant kuzeydeki birliklerle birlikte ( Fotoğraf: Savunma Bakanlığı )

Taboola tarafından

Boş başlık

Turkey taken off FATF grey list | AGBIArap Körfezi İş Görüşü-

sponsorlu

Your Pillow Is Damaging Your Neck. Read why.Derila-

sponsorlu

Daha fazla bilgi edin

Antik Yunan'daki ilk filozoflardan biri olan Herakleitos şöyle demiştir: "Hiçbir insan aynı nehre iki kez adım atmaz." İddiaya göre, her birimiz bu iddiayı çürütecek bir deney yapabiliriz. Ancak Herakleitos, gerçekliğin her zaman değiştiğini ve bu nedenle nehrin artık aynı nehir olmadığını (ve içine basan ayağın artık aynı ayak olmadığını) amaçlamıştır. Saldırının inisiyatifini almanın ardındaki fikir tam olarak budur - nehri, rakibin tüm planlarının artık o "yeni" nehir için uygun olmayacağı şekilde değiştirmek.

İnisiyatif almak her alanda, özellikle de savaş zamanında orduları manevra etmek söz konusu olduğunda muazzam bir değere sahiptir. Bu sadece semantik bir şey değildir. Özel Hava Servisi'ni (SAS) kuran Albay David Stirling, "Kim cesaret ederse, kazanır" demiştir. Bu sadece askeri amaçlar için geçerli değildir. Ekonomi, spor ve hatta bilim için de geçerlidir. Savaş, rakibin servisini beklemeyi ve buna tepki vermeyi gerektiren bir tenis maçı değil, inisiyatif ve daha azı olmayan, o hücum açılışının sürekliliğini gerektiren eş zamanlı bir dizidir.

İnsanlar kesinlik ister ve bunun için ödeme yapmaya isteklidir. Sigorta şirketlerinin var olma nedeni veya yüksek riskli kredilerde prim olmasının nedeni budur. Ancak savaşta sigorta poliçesi satın alınamaz. Savaş alanında her durumda kesinlik yoktur. Bu nedenle, pasif bir operasyon yöntemi seçmek bile kesinlik sağlamayan yüksek riskli bir seçimdir. Buna göre, kuzey sınırında yalnızca bir iyi eylem yolu görüyorum: Önce harekete geçin. General George Patton'ın söylediği gibi: "Şüphe durumunda, saldırın